稼働率20〜40%の案件・求人一覧

業務内容：クライアントは総合広告代理店のグループ会社向け経営・ブランディング領域支援をする会社です。
ブランドコンサルティングに加え、ブランドの財務価値転換や
ROIC経営への移行などのファイナンス案件（ブランドファイナンス領域）を強化されており
社内のファイナンス人材が不足しているため、即戦力となる外部人材の活用を検討されています。

業務内容：エンドクライアント：海運（子会社）

前期に構築した人事制度の実運用に伴い顕在化した課題（等級・評価基準の不透過さ、目標・評価の甘さ、専門人材の報酬不適合等）を解消し、管理職・人事が自律運用できる状態へ最適化を図る伴走支援


稼働率：40％、もしくは80％（ご希望をご教示ください）

働き方：基本リモート
※九州への出張が入る可能性がございます。

業務内容：ご準備が整い次第、早期にスタートできる案件です。
元請の方と一緒に、事例調査や成果物作成を行っていただきたいという依頼内容です。
AIをフル活用いただける方が理想となります。

業務内容：すでに案件はスタートしている状況です。
対象は、取引先の容器製造／充填企業となります。
FA、財務DD、税務DD、Valuation、事業計画策定のメンバーは既にいる為、
事業計画策定メンバーと連携して、簡易的なBDDを実施いただける方を希望しています。
※案件規模が小さく、取引先の買収検討なので、あくまでBDDは事業計画視点でOK

■想定業務
・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：背景：
・依頼元企業は大手総合電機メーカーのグループ販売会社。中でも、製品登録を起点に顧客エンゲージメントを高め、ロイヤルカスタマー化・ライフタイムバリュー向上を担う部門。
・上記組織では、従来のプロダクト別組織から、興味関心軸型組織へ移行。
・依頼元組織はD2C（パーソナルエンターテインメントプロダクト＝ヘッドホン・スピーカー等）を担当し、新規ビジネスのPOCを直営店・Webで現場実装する役割を担う。
・新規開発と既存カテゴリービジネスを限られたリソースで回しきるには、土台となるオペレーション効率化・業務標準化が不可欠。だがその専門人材が社内におらず、既存メンバーが兼務で対応。

依頼業務：
・データ統合／製販オペレーション。日次・週次・月次の各頻度で売上状況を見て在庫補給を判断し、月末月初に実績を踏まえて事業計画・販売計画を見直すサイクルを、データ統合と可視化で回る状態にする。

・様々な種類・量のデータをざっと紐解き、経営層が意思決定しやすい形／現場でオペレーションが回る形に整理。
・この領域は依頼元組織の上位者含め「最低限の精度が担保されればよい・AI化で工数削減」という合意があり、AI／BIと相性が良い。1〜2ヶ月でガッツリ作り込み、担当が1人抜けても成立する状態にしたい。

業務内容：販売・マーケティング会社のビジネスモデル仮説構築（ハードの物売りのサービス化検討）・事業性評価（収益シミュレーション）支援業務全般（プロジェクトマネジメント、リサーチ、戦略策定等の推進）

＜業務内容＞
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：拡張コンセプトの仮説構築、顧客ニーズ検証、ビジネスモデル仮説構築（マネタイズモデル設計、事業性シミュレーション、アクションプラン策定）

■戦略コンサルティングの具体的なイメージ
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：エンドクライアント（製造業）の全社員向けDX教育プログラムにおける、個別相談（1on1）の伴走支援。
単発のコンサルティング案件ではなく、毎年実施されている教育プログラムの一環です 。
※元請PMがリーダーとして戦略・上流を担い、本ポジションの方は実装・技術的な相談対応を担う役割分担となります。

具体的な業務は以下です。
・担当受講者（30〜40名程度）との定期的な1on1面談（週7〜8名程度の対応を想定）
・課題整理および改善策のディレクション・アドバイス
・Microsoft 365ツールの活用・構築相談：Power Apps / Power Automate / Power BIを活用した簡易ツールの作成やUI（画面）の実装相談、SharePoint / Teamsを使った情報共有の仕組みづくり支援
・データの整理・活用相談：Excelマクロの延長にあるような、データベース（テーブル設計）の基礎的な組み立て方への助言
・プログラミングツールの相談対応：PythonやJavaScriptを使った簡単な効率化コードや、工場のIoT連携、マニュアル作成に関する相談・アドバイス

■勤務開始日：ASAP
■稼働率: 30%程度を想定（目安：週7〜8件の1on1面談および付随するフォロー業務）
■働き方：フルリモート（対象者はエンドクライアントの正社員のため、日中の対応が必要です）

業務内容：大手総合リース会社のビジネスモデル仮説構築・パートナー要件定義支援業務全般をご支援ください。
（プロジェクトマネジメント、リサーチ、戦略策定等の推進）（モビリティ領域を想定）
～業務内容（想定含む）～
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」
　にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：クライアントは、独自の生成AI技術・標準化技術をコアとした、医療・ヘルスケアデータの
利活用およびデータインフラ構築SaaSの提供している会社です。
そこで、①②のポジションもしくは、いずれかについて支援いただける方を探しております。

①セールス支援（エンタープライズ・セールスサポート）
製薬会社向けのアカウント営業において、フロントに立つ弊社コアメンバーの右腕として、
商談のトスアップから次回面談へのパイプライン構築を手厚くサポートいただきます。
～依頼内容～
・弊社メンバーと製薬会社との商談（オンライン/対面）への同席
・商談後の議事録作成、次回提案に向けた資料作成・カスタマイズ
・次回アクションに向けたToDo・タスクの実行・進捗管理（弊社メンバーの指示に基づく）

②コンサルティング支援（上流提案・案件獲得）
弊社サービス（医療データインフラ・SaaS）を深くご理解いただき、製薬会社が抱える
「データ利活用」の課題に対して、単独で上流提案からクロージングまでを牽引いただきます。
～依頼内容～
・製薬会社に対する課題ヒアリング、および弊社プロダクトを絡めたソリューション提案
・提案書の作成、コンサルティング案件・プロダクト導入案件の獲得
・弊社メンバーの同席なしでの、自立的なアカウントマネジメントおよび商談推進

業務内容：日本を代表する大手製造業における、シェア拡大に向けた組織文化変革プロジェクトです。
「前例踏襲・リスク回避」という現状の壁を打破し、挑戦を促す文化へとアップデートするための
実態分析から方針策定までを担っていただきます。

■業務内容
本プロジェクトのフェーズ1として、現場の実態把握から変革に向けたロードマップ策定までを推進します。
・ 現状分析・ヒアリング: 現場社員へのヒアリングを通じた組織実態の可視化
・阻害要因の特定: 挑戦を阻む文化的・構造的な要因の抽出
・対応方針策定: 理想とする組織像に向けた変革アプローチの立案
・ステークホルダー・マネジメント: 経営幹部への定期報告、承認獲得、プロジェクト推進

業務内容：就職・転職情報プラットフォームを運営している会社です。
今回は、ダイレクトリクルーティングの自社サービスを代理店経由で拡大していくための
戦略立案、交渉、マージン設定、インセンティブ設計を
プロパーのPMと共に伴走支援いただける方を探しています。
※メンバーはPM含め、3名となります

業務内容：クライアントは建物・施設向けSaaSサービスおよびサイネージメディアの企画・開発・運営をしている会社です。
商業施設や百貨店、不動産業界に知見のある方に参画いただき、事業のスケール化に向けた、構想策定～実走までを
支援いただきたい内容となります。
参画後は、CFOの方と伴走いただくこととなります。

業務内容：■製薬会社の（数十億円）システム開発プロジェクトにおける業務側支援
・課題
情シスがいるけれども業務地検がないため、システム導入の要件定義が進まない。
製薬業における業務のアドバイスを実施してもらいたい。

■働き方
リモート有無：常駐比率が高い方がいいが、応相談
場所：神保町

業務内容：クライアントはECデータ活用の支援をしている会社です。
主力事業を伸ばすため、コンサル事業を開始したのですが、資料や情報が属人化している状況です。
そこで、汎用性のある資料や情報を誰もが同じ質で提供できるよう、支援頂ける方を探しています。
～依頼内容（想定含む）～
・コンサルメンバー（4名）へのヒアリング
・商談への同席
・資料作成
・情報整理

業務内容：■案件概要：
国内ERP導入を検討中の製造業クライアントに対し、構想策定～ベンダ選定を支援する案件。
業務・経営視点を踏まえた要件整理およびERP製品選定を行うとともに、AI活用（業務効率化・分析高度化等）の可能性検討も含めた上流検討を実施する。

■想定業務：
・ERP導入目的・ゴール整理
・現行業務／システム整理（As-Is整理）
・課題整理、業務標準化方針の検討
・To-Be業務／システム構想策定
・ERP適用範囲・要件整理
・AI活用余地の整理・整理結果の反映
・RFP作成
・ERPベンダ比較・選定支援
・導入ロードマップ策定（Phase1以降を見据えた計画）

■体制：
確認中

■期間：
約3か月

■出社の仕方について：
オンサイト／リモート併用
（詳細はクライアントと調整中）


■稼働条件
・稼働率：40～100％（調整中）
・開始時期：2026年4月頃

業務内容：■案件概要：
某大手電機メーカーのグループ企業にて、ソリューションサービス事業の一環としてWebシステムの構築・運用を展開中。
社内でプロジェクトマネジメント人材が不足しており、外部人材と協業しながら新規プロジェクトの獲得（提案・コンペ対応）および受注後・既存案件のPM業務を担っていただく。
BtoB向けWebサイトを中心に、顧客要望の整理からビジネス要件定義、品質・進行管理までを一貫してリードできるPM人材を募集。

■想定業務：
・BtoB Webサイト構築におけるPM／ディレクション
・グループ内外ステークホルダーとの折衝、ビジネス要件定義
・新規案件（コンペ等）におけるプレセールス／提案活動のリード
・提案書作成およびレビュー、受注確度向上のための推進
・受注後および既存案件の進行管理、品質管理
・集客（流入）やUXを考慮したクリエイティブ品質コントロール
・マーケティング／クリエイティブ視点を踏まえたプロジェクト統制

■体制：
社内PM不足のため、外部PMとして中核ポジションで参画
（社内メンバー・制作チーム・顧客と連携）

■期間：
3ヶ月更新（中長期前提）
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
ハイブリッド（リモートベース）

■環境：
Teamsを想定

業務内容：間接経費（間接材・サービスなど）のコスト削減と購買業務の効率化を支援する企業で
間接経費のコスト適正化支援をしていただきたい案件となります。
月1～2件で1件あたり40時間の問い合わせ毎のPJとなり、単発依頼となります。

■ 想定業務内容（例）
・調達購買／ソーシング業務におけるオペレーション支援
　（資料整備、見積依頼準備、見積依頼の実行、質疑・見積の整理、比較表作成、顧客提案 等）
・顧客との折衝、見積依頼先との折衝

■ 業務の流れ（想定含む）
①購買実態把握
間接経費のコスト削減支援の進め方：購買実態把握
お打合せでのヒアリングおよび、会計データ等から貴社の購買実態を把握の上、取組み品目をご提案させていただきます。
②比較購買準備
間接経費のコスト削減支援の進め方：比較購買準備
取組み品目が決定した後、関連資料（契約書・請求書）を基に購買条件を整理し、取組みシナリオ・スケジュールをご提案させていただきます。
③比較購買実施
間接経費のコスト削減支援の進め方：比較購買実施
貴社の購買条件にて見積を取得し、結果をご報告させていただきます。
④売り手企業様とのご契約
間接経費のコスト削減支援の進め方：売り手企業様とのご契約
ご報告した結果を元に、貴社と売り手企業様にて直接契約いただきます。

業務内容：データサイエンティスト／データ活用推進人材 募集要項
（教育×ICT／データ基盤活用フェーズ）

【募集背景】
教育×ICT領域で事業を展開する企業にて、データ活用推進チームを新設。
AWS上にデータ基盤は構築済みだが、

・活用方法の整理
・基盤設計の妥当性評価
・データドリブン文化の定着
といった次の一手を描ける人材が不足しており、外部専門人材を募集

【業務内容】
既存データ基盤（AWS）の評価・改善提案
データレイク活用状況の整理、DWH拡張の方向性検討
データ定義・品質・権限管理等の整理（データマネジメント観点）
データ活用推進に向けた社内アドバイス・壁打ち
将来的なAI活用（成績予測等）を見据えた構想支援
※ 実装中心ではなく、評価・設計・示唆出しがメイン

【必須スキル】
データ活用／分析プロジェクト経験
SQLを用いたデータ理解・分析スキル
データ基盤（DWH／データレイク）の基本知識
関係者と議論しながら整理できるコミュニケーション力

【歓迎スキル】
AWSでのデータ基盤知見
データマネジメント／ガバナンス経験
データ活用組織立ち上げ支援経験
機械学習・予測分析の構想／PoC経験

【稼働条件】
形態：業務委託
稼働：週2〜3日
勤務：常駐（東京都千代田区・水道橋）
対象：社内向け（小規模チーム）

業務内容：■案件概要：
不動産の運用事業を行う企業において、属人化・ベンダー依存が進んでいる社内IT／セキュリティ体制を対象に、
現状の可視化および課題整理、将来のあるべき姿の整理を行う支援案件。
社内情報システム担当のシニアスタッフ1名と、外部ベンダー常駐1名で全システムを運用している状況であり、
インフラ基盤・セキュリティ領域は外部ベンダーへの依存度が高い。
この属人的かつ対症療法的な運用から脱却するため、社内の実態把握と中長期視点での整理を目的としている。
また、2028年までにオンプレミスからクラウドへ移行する計画も進行中であり、
本案件ではその将来計画も考慮しながら検討を進める。

■想定業務：
・社内メンバーおよび外部ベンダーへのインタビュー実施
・現行システム構成／運用体制／セキュリティ施策の可視化
・セキュリティ観点での課題整理・論点整理
・将来のあるべきセキュリティ体制の整理（クラウド移行を見据えた視点含む）
・PM配下でのプロジェクト推進支援、検討内容のドキュメンテーション



■出社の仕方について：
基本リモート（MTGベースで必要に応じて出社）

業務内容：【概要】
AIを活用したコンサルティング・システム開発を行う元請け企業にて、業界知見を活かしながら提案書作成を担うポジション。
社内リソース不足に伴う増員募集で、案件は金融（特に保険）・製造業向けが中心。

【具体的な仕事内容】
・金融／製造業向け案件の提案書作成およびストーリー設計
・業界・業務知見を踏まえた提案内容の整理・具体化
・社内メンバーと連携した提案検討・資料ブラッシュアップ
【働き方】
・基本リモート（クライアントMTG時は出社要相談）
【その他】
・チーム構成：元請け企業内コンサルチーム

業務内容：クライアントは、新規事業開発に特化した事業創造に力を入れるベンチャー企業です。
1月以降10件以上の受注が確定となり、急ぎ戦略コンサルタントとして
クライアント役員・部長クラスのPJオーナーと連携し、新規事業の戦略策定から実行計画まで
高品質な資料作成を伴走しながら支援いただける方を探しております。
■PJ状況
・1つのPJに対し3名体制（PJオーナー、PM、メンバー）で遂行いただきます
・800億～2億のプライム企業がクライアントです
・40時間/PJで、多めの稼働率を希望される場合は他PJで2～4つ担当いただくことも可能です
・週1回の対面MTG（1時間程度）が発生するPJがメインです
　└ 基本的には東京23区内のクライアントです
　└ 北海道、名古屋、九州のクライアントへの出張は強要せず、居住している方は歓迎します

業務内容：・自動車電装系ユニット部品の一次サプライヤ
・場所：名古屋
・PLMの刷新・導入支援
・テーマは以下の2つ
　①M-BOM導入含む要件整理とベンダ/Pkg選定支援（ベンダ要件定義時の伴走支援含む）
　②既存PLM↔内製SCMシステムのデータクレンジング支援
・6月～現在：①RFP作成支援中
・12月から：②に本格着手（3月までにクレンジング計画・概算費用を見積もりたい）
②の現場リーダー
・主な想定タスク
└①要件をもとに②クレンジングの対象データの棚卸し（～12月そ想定）
└棚卸データの品質分析（欠損率・重複率・異常値などの修正項目の抽出）
└①要件新属性の補完ロジック定義（補完項目の抽出）
└修正・補完項目の方針策定（シナリオパターンの定義）
└・パターンごとの概算費用算出・計画策定（～3月を想定）
想定期間：2025年12月上旬～2026年3月（4月以降も想定）
名古屋への現地訪問可（週1日程度を想定。データ分析等はリモートも可）

業務内容：WEBシステムの受託開発事業をしているクライアントです。
事業の拡大に向け、CXOなどのハイレイヤー採用に向け、一緒に伴走頂ける方を探しています。
～依頼内容（想定含む）～
・週次で壁打ちなどのMTGとその準備
・Slackでの質問等への対応
・適宜必要なアウトプットの提出
※上記をMinの依頼としつつ、伴走頂く中で実行サポートを依頼させて頂く可能性もあります

業務内容：【案件概要】
大手電気機器業様にてご支援のお客様にてSAP HEC基盤の保守運用の準備が進められております。
HEC上のS/4HANA、PO,HANA（XCA）のBASIS運用を担って頂ける方を募集しております。

【契約開始】8月中旬～9月

【募集人数】～3人

【勤務場所】ハイブリッド(出社：多摩センター)

業務内容：【案件概要】
人材派遣業のお客様にてDWHにかかる保守要員の社内育成が計画されております。
調査・分析の手法を体系的に理解し、教育が実施できる方を募集しております。

【稼働率】100%(割稼働も可)

【募集人数】～1人

【勤務場所】常駐希望だが週3出社も可(秋葉原)

【勤務時間】10:00-19:00

業務内容：■案件概要

クライアント業態：人材派遣会社

□背景と目的：DWH関連の集信機能群に関して、自ら考え行動できるプロパ社員の育成を目指しており、それを伴走・指導いただける人材を求めています。

□プロジェクト概要：データ分析基盤領域において、DWHに関する影響調査・原因分析・対処までを担うプロパ社員の育成と自走化支援を行う案件です。

□作業内容：DWHに関する影響調査・原因分析・対処までを担うプロパ社員の育成と自走化支援

□期待される役割と動き：プロパ社員の育成を伴走・指導

■稼働開始日：2025年8月～ 応相談

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：秋葉原(週3出社、理想は常駐)

■面談回数：2回

■備考 ・勤務時間：10:00-19:00

業務内容：・クライアント企業向けBPR（業務プロセス再構築）プロジェクトの企画・推進
・ERPシステムを活用した要件定義、業務設計
・現行業務プロセスのヒアリング・課題抽出、To‑Beプロセス（業務改革案）の策定
・業務フロー、RACI、KPIなどのドキュメント作成・グランドデザイン設計
・プロジェクトマネジメント（スコープ、WBS、スケジュール、予算、リスク管理）
・各種ステークホルダー（クライアント・パッケージベンダー・現場等）との調整・合意形成
・ベンダーマネジメント（品質・コスト・納期管理）
・変革後の運用定着支援、教育・マニュアル作成、KPIモニタリング体制の構築

勤務地：品川

業務内容：■案件概要

□作業内容：PMO・業務・システム支援

■稼働開始日：即日 ～ 中長期を想定

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：リモート/出社※週2回程度大阪への出張有

■募集人数：1人

■面談回数：1～2回

■備考 出張経費は実費精算とさせて頂きます

業務内容：【案件概要】
業務アプリ基盤のクラウド移行が推進されております。これに合わせて搭載されるアプリケーションへの機能追加を予定しております。
Java開発経験(3年以上)とAzure上で稼働するJavaアプリ開発経験をお持ちでPL指揮のもと要件定義～実装、リリースまで実働を担って頂ける方を募集しておりま
す。
【商流】大手石油業
【契約期間】7月中旬～
【稼働率】100%
【勤務場所】基本リモート(打ち合わせ等による出社あり)
【勤務時間】9:00-18:00